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并购整合

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并购是企业获得跨越式发展的重要战略举措，随着产业联合、全球竞争、技术发展等趋势的推动，希望借并购之力来获取市场份额及提升核心能力的企业越?#19995;?#22810;，海外投资并购也成为许多行业领先企业新的关注热点。然而
“如何结合对行业发展趋势的全面分析（如政策走向、技术发展趋势、消费习惯变化等），梳理并购的优先发展领域，制定清晰的并购战略，形成公司整体的战略布局？”
“并购中如何开展尽职调查、谈判等？并及时识别交易风险？”
“海外并购中面对各国政治、法律及市场环境的较大差异，如何准确评估并购风险，提升海外并购成功率？”
“并购后面对不同文化和背景的公司如何融合，形成“1+1>2”的并购整合协同效应？”
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3.并购项目实施：协助企业在并购项目实施过程中开?#32929;?#19994;、法律、财务和技术等领域的尽职调查和审查流程，及时发现可能影响交易的问题并提出改进方案，推进并购项目的顺利进行，规避并购过程的风险。
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