国企改革
  • 国企改革背景


    国企改革伴随着我国的改革开放,风雨兼程,至今已经四十年了。四十年来,国企改革沿着市场化的方向,先后经历了放权让利、?#25191;?#20225;业制度和国有资产监管等阶段,已进入崭新的时代。按照十八届三中全会决定所作的判断,目前我国的国有企业大体上已经和市场相融合,决定中“管资本为主”和混合所有制的论述为国企改革提供了新的突破口。党的十九大报告中明确指出,要推动国有资本做强做优做大,深化国有企业改革,发展混合所有制,培育一批具有全球竞争力的世界一流企业。

    然而,国企改革,知易行?#36873;?#26082;有沉重的历史沿革和强大的发展惯性,又有各种内部存量和增量改革的?#36136;的烟猓?#20013;国的央企、地方国资企业、各级国企监管机构等各个层面的企事业单位如?#26410;?#27835;理和管理等各方面取得改革突破?如何实现在国资监管、国企股权、国企运营三个层面的核心改革内容落地?如何抓住国企改革的契机,将国有企业发展推向新的高度?


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    AMT将为央企及各级地方国企在改革过程中提供战略、治理、组织/人、运营、IT等各层面的咨询服务,包括十三五战略规划、股权激励、董事会治理、资产重组、组织重组、流程优化、运营提升,信息化规划/实施/运维等,从而推动国企发展?#20843;?#36718;驱动?#20445;?#19968;个是以产品市场化为核心的经营管理,另一个是以资本运筹为核心的资本市场化。



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